“回家是冒險,錢包還會扁;過年在立白,盡享一家親!”“與其返鄉(xiāng)隔離十四天,不如留下多賺幾千”“春風(fēng)十里不如有你,立白過年有驚喜!”…… 近日立白集團(tuán)各大生產(chǎn)基地,都掛上了倡導(dǎo)員工留下過年的大紅橫幅。立白集團(tuán)黨委書記、副總裁許曉東接受記者采訪時表示,為支持國家疫情防控,立白已向外來務(wù)工人員比較集中的生產(chǎn)中心發(fā)放留在當(dāng)?shù)剡^年倡議書,提前對員工進(jìn)行宣導(dǎo)和講解,制定留在當(dāng)?shù)剡^年人員的激勵政策,如設(shè)置堅守崗位獎等。同時做好留守人員春節(jié)期間的生活、娛樂保障工作,讓員工切身感受到雖身在外地,但一樣能夠感受到家庭般的溫暖和節(jié)日的氛圍。 2億元消毒除菌產(chǎn)品馳援全國2000多家定點醫(yī)院 倡導(dǎo)外來務(wù)工人員比較集中的生產(chǎn)中心員工留下過年,只是立白集團(tuán)支持全國抗疫的一個縮影。近日中國光彩事業(yè)促進(jìn)會第六次會員代表大會暨全國抗擊新冠肺炎疫情民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)個人表彰大會在京舉行。因疫情期間立白集團(tuán)的主動作為、勇?lián)?zé)任,立白集團(tuán)董事長陳凱旋在表彰大會上榮獲由中央統(tǒng)戰(zhàn)部、工業(yè)和信息化部、市場監(jiān)督管理總局和全國工商聯(lián)聯(lián)合頒發(fā)的“全國抗擊新冠肺炎疫情民營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)個人”榮譽(yù)。 陳凱旋說:“立信、立責(zé)、立質(zhì)、立真、立先,是立白集團(tuán)的核心價值觀,也是立白集團(tuán)倡導(dǎo)的正能量?!绷准瘓F(tuán)在此次新冠肺炎疫情中沖鋒在前,充分顯示出民族企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),正是立白品牌價值觀的內(nèi)涵延續(xù)。 在陳凱旋帶領(lǐng)下,自2020年春節(jié)期間,截至3月15日,不到兩個月的時間,1萬多名立白員工和610個立白品牌服務(wù)商團(tuán)隊放棄假期,日夜趕工,在全國物流公司已經(jīng)休假停運(yùn)的情況下,調(diào)動1000多輛物流配送車輛,馳援363座城市、2000多家定點收治醫(yī)院,總計捐贈了價值2億元、1萬多噸消毒除菌產(chǎn)品。這批抗疫物資,是疫情期間中國紅十字會總會接收到的最大一筆社會捐贈,為一線抗擊疫情的數(shù)萬醫(yī)護(hù)人員提供強(qiáng)力保障。 打造具有立白特色的“一家親”黨建工作模式 從抗疫馳援到留下過年,顯示了立白集團(tuán)自上至下的強(qiáng)大凝聚力,上述種種,都要?dú)w功于其獨(dú)特的“一家親文化”建設(shè)。 早在2001年,立白集團(tuán)就成立了黨組織,到現(xiàn)在開展黨建工作已經(jīng)有20個年頭,成為全國最具影響力的非公企業(yè)先進(jìn)黨組織之一,同時還打造出了具有立白特色的“一家親”黨建工作模式。 以黨建融合企業(yè)文化的建設(shè),以企業(yè)文化推動品牌的活力和內(nèi)生動力,黨組織更有活力,企業(yè)文化也得到了更多的理解和認(rèn)可。 黨建工作與企業(yè)文化相融合,立白形成了根深蒂固的“家”文化,對于企業(yè)社會責(zé)任的定義也愈加寬泛——從員工個人的“小家”,到企業(yè)這個“大家”,再到社會和國家,都是“家文化”的著力方向。“不管是員工,還是合作伙伴、上游的供應(yīng)商、下游的品牌服務(wù)商等等,立白都拿他們當(dāng)做一家人來看待,‘家文化’是立白企業(yè)文化的核心?!?許曉東說,“立白已經(jīng)實現(xiàn)了黨組織和企業(yè)互促互進(jìn)的良性生態(tài)循環(huán)。” 構(gòu)建全方位鏈接消費(fèi)者觸點的“綠色消費(fèi)生態(tài)+”時代 “立白能夠有今天,首先要感謝改革開放的好政策,感謝政府給企業(yè)創(chuàng)造良好穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,感謝千千萬萬消費(fèi)者的支持。立白集團(tuán)一定要回報黨和國家,回報社會和消費(fèi)者?!闭潜е@種信念,在董事長陳凱旋的支持下,許曉東堅持把黨建工作與企業(yè)文化進(jìn)行結(jié)合。 在廣州市芳村的珠江畔,立白中心臨江而立。隔江相望,對面是頗有歷史的白天鵝賓館和黃沙碼頭,這里是立白集團(tuán)的總部。自1994年在廣州正式成立以來,經(jīng)過26年的發(fā)展,立白集團(tuán)已成長為一家年銷量超200億元,擁有30家子公司和分公司、9家生產(chǎn)基地、超過600家供應(yīng)商,1000家經(jīng)銷商和120萬零售終端的巨型航母。立白集團(tuán)目前洗滌劑銷量全國第一、世界第四, 形成了“立白”“好爸爸”“藍(lán)天六必治”等涵蓋織物洗護(hù)、餐具清潔、口腔護(hù)理優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的品牌矩陣,“不傷手的立白”朗朗上口廣告詞更是為全國消費(fèi)者所熟知。 “產(chǎn)品過硬是立白的傳家寶,也是品牌立足的根本?!痹S曉東說,立白集團(tuán)一直堅持生產(chǎn)有質(zhì)量的產(chǎn)品,環(huán)保的管理理念貫穿了整個產(chǎn)品的生命周期。2019年,在“立白集團(tuán)戰(zhàn)略升級暨25周年慶典大會”上,立白集團(tuán)首次對外發(fā)布了“綠色消費(fèi)生態(tài)+”戰(zhàn)略,以包括“新平臺”“新營銷”“新研發(fā)”“新品牌”等在內(nèi)的幾大部署,構(gòu)建全方位鏈接消費(fèi)者觸點的“綠色消費(fèi)生態(tài)+”時代。 許曉東表示,從最早的原材料配方研發(fā),再到生產(chǎn)、物流等過程,立白集團(tuán)都致力于減少對環(huán)境的影響。“我們生產(chǎn)工廠處理過后的水設(shè)置可以養(yǎng)金魚”。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫穿以消費(fèi)者需求為核心的全價值鏈 近年,隨著市場的快速發(fā)展,立白集團(tuán)也與時俱進(jìn)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。得益于集團(tuán)內(nèi)的數(shù)字智能化工作平臺“嘟嘟”,立白集團(tuán)的品牌服務(wù)商、銷售團(tuán)隊、物流司機(jī)以及上萬名導(dǎo)購和業(yè)務(wù)員實現(xiàn)了實時互聯(lián)。此次對新冠肺炎疫情的捐贈行動,立白集團(tuán)啟用了大數(shù)據(jù),第一時間搜集到了企業(yè)合作過的物流車輛信息,并對整個物資運(yùn)送過程進(jìn)行了科學(xué)系統(tǒng)的安排。 疫情以來,數(shù)字化助力企業(yè)上下游復(fù)工復(fù)產(chǎn),“以前品牌服務(wù)商開一場線下訂購會,當(dāng)場有100多萬元就已經(jīng)很厲害了,需要開很多場。2020年通過線上訂購會,有一個服務(wù)商一場會最高可以達(dá)到上千萬元的量。”而在立白集團(tuán)總裁陳澤濱提出“全面做直播”大方向下,數(shù)字化團(tuán)隊快速地利用直播幫助品牌服務(wù)商全面開花。 立白集團(tuán)已經(jīng)從單點業(yè)務(wù)的數(shù)字化,轉(zhuǎn)向全鏈條、全生態(tài)數(shù)字化。許曉東說,立白集團(tuán)希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對外更好地連接消費(fèi)者,對內(nèi)實行精細(xì)化運(yùn)營,貫穿以消費(fèi)者需求為核心的全價值鏈。 “我們的愿景是‘世界名牌,百年立白’,立白集團(tuán)是一家有責(zé)任感的企業(yè)。立白集團(tuán)在疫情期間,以實際行動履行了一個國民企業(yè)應(yīng)該做到的社會責(zé)任。”許曉東說,2021年是“十四五”開局之年,也是中國共產(chǎn)黨成立100周年,站在全新的征程上, 立白集團(tuán)會繼續(xù)發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用, 不斷在各個領(lǐng)域扛起擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,讓員工受益,讓消費(fèi)者信任,讓國家自豪,成為真正的大國品牌。
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