十年后，若有人回憶起2021年的6月，他會注意到這個月的中國教育界格外不平凡。

　　一邊，全國人民目送著寒窗苦讀十數(shù)載的莘莘學子走入高考考場；另一邊，曾經(jīng)風光無限的在線教育行業(yè)風聲鶴唳，“行業(yè)寒冬”、“最嚴監(jiān)管”、“最大裁員潮”是聊起在線教育繞不過的幾朵烏云。

　　而也是在這個月，中國在線英語教育赴美上市第一股51Talk(COE.US)迎來自己于紐交所上市的五周年紀念日。

　　在公司內(nèi)部的五周年慶典上，面對一眾員工的目光，一直以少言著稱的51Talk 創(chuàng)始人兼CEO黃佳佳一改往日作風，慷慨陳詞，目光篤定，似乎對今時今日在線教育行業(yè)發(fā)生的風雨早有準備。

　　“在2021年的監(jiān)管環(huán)境下，整個行業(yè)在發(fā)生翻天覆地的變化，我可以毫不客氣地說，我們將迎來巨大的挑戰(zhàn)，而且這個挑戰(zhàn)可能超越在座所有人的認知，行業(yè)如此，公司亦然。”黃佳佳并不粉飾當下行業(yè)的環(huán)境，而是直言不諱。六月，在線教育行業(yè)的“暴風雨”可謂一波未平一波又起。迎來最嚴監(jiān)管的在線教育行業(yè)，正開啟一場“多米諾骨牌”效應(yīng)，市值暴跌、裁員潮、暫停融資、暫緩上市、投資退潮等正在一幕幕上演。

　　究其原因，黃佳佳一針見血：“2020年的疫情瘋一般催熟了在線教育，當幾十億上百億美金熱錢的瘋狂涌入這樣一個本來應(yīng)該被定位為‘長跑’的行業(yè)，所有的‘長跑’都被催熟為‘短跑’，這必然造成許多問題。而2021年，我認為在線教育即將回歸教育，即將從過度資本化回歸?！?/p>

　　聊起教育，黃佳佳不改一直以來的初心，教育應(yīng)當是“長跑”，教育應(yīng)該回歸價值，這是他始終堅持的信念，也是51Talk一直堅持走的路線。面對這樣的行業(yè)暴風驟雨，或許有人好奇51Talk該何去何從，“事實上，我認為當整個行業(yè)都回歸冷靜、回歸價值、回歸本質(zhì)的時候，我們來到了我們的主場。每一個51人都應(yīng)該為這樣的巨變感到興奮?！眲e人眼里的天塌了，在黃佳佳眼里卻是“好消息”。黃佳佳分享，51Talk在行業(yè)中可以說是“另類”。51Talk早在2011年就已成立，2016年就已完成上市，可謂是在線教育行業(yè)的“史前動物”，但成立十年，若論融資規(guī)模、燒錢數(shù)量，遠遠趕不上后來誕生的行業(yè)玩家。

　　融資規(guī)模是否越大越好？在黃佳佳看來并非如此，巨額資本的介入或許帶來了短期跑馬圈地的增長，但企業(yè)的精細化經(jīng)營能力、基本功、品牌的“內(nèi)力”并非一蹴而就，并非燒錢就能得到提升。教育行業(yè)與其他行業(yè)不同，必須堅持長期、堅持價值，而短期的過度資本化，必定為長期經(jīng)營埋下內(nèi)部外部的隱患。不難看出，這也是監(jiān)管的介入角度，過度的資本投入讓在線教育完全偏離了教育的初衷，陷入盲目擴張、無序發(fā)展的態(tài)勢。這一趨勢下，監(jiān)管還在持續(xù)收緊，近來教育部更是成立了專門的校外教育培訓監(jiān)管司，教育專家評論稱，監(jiān)管司的重要角色正是要讓校外教育培訓回歸其本身功能定位。

　　“如果縱觀中國幾乎所有行業(yè)的大品牌，我們會發(fā)現(xiàn)成功的秘訣并不復雜，就是‘?！邽橥?，‘?！邽閯?。扛得住周期的人，才能笑到最后?！秉S佳佳回顧過去，51Talk已走過十年，對于堅守價值，放眼長期，51Talk有充足的信心。

　　在鍛煉“內(nèi)功”、精細運營上，51Talk已取得初步成就，行業(yè)權(quán)威報告顯示51Talk在、用戶使用率、家長口碑、口語提升效果、用戶打動指數(shù)、用戶忠誠度、用戶心選指數(shù)、課程豐富度以及課程趣味性等多個重要的用戶側(cè)指標均表現(xiàn)優(yōu)異，未來，51Talk還將繼續(xù)堅持以用戶為驅(qū)動，打好品質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶連接三大必贏之戰(zhàn)。