2011年8月23日，來自重慶的金科集團(tuán)正式登陸深交所，更名“金科股份”，股票代碼(000656)上市交易。十年間，金科從跨越式發(fā)展邁向高質(zhì)量發(fā)展。2020年金科一躍成為重慶企業(yè)百?gòu)?qiáng)、重慶民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)雙榜榜首。

　　憑借前瞻性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，金科企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，合同銷售金額從2011年的134.48億元上升至2020年的2232億元，增長(zhǎng)16倍；凈利潤(rùn)從2010年的10.6億元提升至2020年的97.04億元，增長(zhǎng)9.13倍；凈資產(chǎn)從2011年的54.13億元增長(zhǎng)至2020年的734.98億元，增長(zhǎng)13.57倍；十年，金科累計(jì)分紅近100億元，2020年以股權(quán)登記日收盤價(jià)計(jì)算股息率達(dá)到7.85%，持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅已經(jīng)讓金科成為資本市場(chǎng)價(jià)值回報(bào)的典范。

　　在與城市共生共榮的歷程中，金科始終與公益同行，堅(jiān)持社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值，從企業(yè)成立至今，23年累計(jì)公益投入及捐贈(zèng)超過17億，近三年納稅近400億元，向國(guó)家貧困縣投資近400億，幫助困難家庭10萬戶。

　　作為一家上市房企，如何更好地服務(wù)城市、契合社會(huì)需求，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任？對(duì)于慈善，金科的思路明晰而堅(jiān)定，在從事慈善事業(yè)的過程中，金科通過堅(jiān)持、創(chuàng)新、逐年增長(zhǎng)，走出了一條獨(dú)屬于金科的公益之路。

　　變“輸血”為“造血”，助力鄉(xiāng)村振興

　　2019年8月，金科股份與石柱縣簽訂合作協(xié)議，聯(lián)合投資1億元合作開發(fā)位于中益鄉(xiāng)的中華蜜蜂小鎮(zhèn)項(xiàng)目。項(xiàng)目以中蜂產(chǎn)業(yè)為核心，加持文化和旅游兩大抓手、三位一體的產(chǎn)業(yè)文旅小鎮(zhèn)模式，通過構(gòu)建“花卉種植+中蜂養(yǎng)殖+精深加工”全產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展蜜蜂科普館、主題樂園、大灣民宿等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，推進(jìn)三產(chǎn)融合、鞏固脫貧成果，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

　　金科立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，助力規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場(chǎng)化的“一村一品”建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)資源要素優(yōu)化配置的同時(shí)，提升當(dāng)?shù)亍霸煅惫δ堋Ｖ幸驵l(xiāng)的蜜蜂項(xiàng)目便是其一。

　　精準(zhǔn)扶貧國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施以來，金科積極相應(yīng)、主動(dòng)投入5.38億元開展產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、公益慈善扶貧等工作，輻射帶動(dòng)11個(gè)區(qū)縣近3萬名群眾脫貧增收，為貧困群眾的生活生產(chǎn)條件改善和重慶決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量。金科股份先后獲評(píng)中華慈善獎(jiǎng)、萬企幫萬村先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)重慶市“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)特別貢獻(xiàn)企業(yè)、重慶市脫貧攻堅(jiān)工作先進(jìn)集體等系列榮譽(yù)稱號(hào)。

　　“硬核”抗疫，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

　　2020年新冠疫情發(fā)生以來，金科股份累計(jì)價(jià)值超1350萬元，籌集特殊黨費(fèi)50多萬元；在捐贈(zèng)款物的同時(shí)，金科迅速行動(dòng)，社區(qū)員工堅(jiān)守崗位，保障居民安全與健康、維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定，在全國(guó)服務(wù)社區(qū)開展系列防疫行動(dòng)，為業(yè)主提供及時(shí)的幫助，獲全國(guó)650萬業(yè)主的高度肯定。防疫第一線，金科率先啟動(dòng)硬核“云監(jiān)控”。社區(qū)云平臺(tái)相當(dāng)于一道無形的24小時(shí)“防疫安全線”， 為社區(qū)環(huán)境筑牢安全防線。

　　在武漢告急關(guān)鍵時(shí)刻，金科第一時(shí)間響應(yīng)，13位金科同事勇敢逆行，馳援“火神山”醫(yī)院，參與現(xiàn)場(chǎng)消殺、后勤保障和秩序維護(hù)等工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。金科股份榮獲“重慶市抗擊新冠疫情先進(jìn)集體”，隊(duì)員高勇榮獲“全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　金科為啥總是“舍得”？

　　金科控股董事局主席、金科股份實(shí)際控制人黃紅云曾多次表示，金科的發(fā)展，得益于偉大的改革開放，得益于黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的支持。

　　事實(shí)上，企業(yè)投身公益事業(yè)，贏得公眾認(rèn)可，從而獲得品牌美譽(yù)度，再反過來促進(jìn)企業(yè)銷售，帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升，這是一個(gè)異常漫長(zhǎng)的過程。金科為啥愿意也樂于去做？

　　金科多年投身公益的動(dòng)力，正是來自于發(fā)展戰(zhàn)略。在黃紅云看來，高質(zhì)量發(fā)展是金科邁向世界一流卓越企業(yè)的必經(jīng)之路。而共創(chuàng)共享，是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　金科的發(fā)展離不開客戶的信賴、員工的努力以及股東和社會(huì)的支持。共創(chuàng)共享發(fā)展理念是堅(jiān)持以人為中心的發(fā)展思想，體現(xiàn)社會(huì)、股東、客戶以及員工共創(chuàng)、共享的發(fā)展思路，獲得社會(huì)、股東、客戶以及員工的一致認(rèn)同，堅(jiān)持慈善回饋社會(huì)，堅(jiān)持持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)回報(bào)股東，堅(jiān)持高質(zhì)量產(chǎn)品及服務(wù)回饋客戶，堅(jiān)持用極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體制和具有吸引力的激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工。只有獲得社會(huì)、股東、客戶以及員工的高度認(rèn)同，金科的高質(zhì)量發(fā)展才能獲得更加充足的動(dòng)力，一流卓越企業(yè)的發(fā)展之路才會(huì)建立在更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上。