據(jù)新華社電2018年體育大生意年度峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典1月7日在北京舉行。在年度峰會(huì)上，近30名嘉賓通過主旨演講及互動(dòng)論壇等方式，闡述了各自對體育產(chǎn)業(yè)及體育營銷的觀點(diǎn)和看法。

體育大生意創(chuàng)始人李濤開幕致辭表示，2018年中國體育產(chǎn)業(yè)在大賽賽場、資本市場、版權(quán)領(lǐng)域以及其他營銷戰(zhàn)線繼續(xù)“處處開花”?！澳甓仍u選在今年有更大的意義，在看上去產(chǎn)業(yè)遇冷的時(shí)刻，我們能從超過1600個(gè)案例中感受到中國體育產(chǎn)業(yè)的活力，讓我們堅(jiān)定信心，2019年我們可以做得更好?！崩顫f。

在《中國體育產(chǎn)業(yè)的投資策略》的主題演講中，曜為資本共同創(chuàng)始人兼CEO韓大為肯定了中國體育產(chǎn)業(yè)的潛力：“消費(fèi)升級是趨勢，也是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)在未來一段時(shí)間成長的重要因素。所以‘體育+’存在大量的好機(jī)會(huì)。”

北京國資公司副總裁、國家速滑館公司董事長武曉南以《做好冰絲帶建設(shè)、冰立方改造，全力保障北京冬奧會(huì)》為題，談到北京冬奧會(huì)的籌備工作。他表示：“2022年冬奧會(huì)強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展，因此在整個(gè)冰絲帶的建設(shè)過程中，非常注重場館的應(yīng)用性，尤其是賽后如何長期可持續(xù)。未來體育場館一定不是非要買票才去的地方，鳥巢、水立方和未來的冰絲帶我們都希望能成為體育為基礎(chǔ)的城市綜合體：體育賽事、群眾健身、有關(guān)訓(xùn)練、展覽和展示五位一體。”

PP體育常務(wù)副總裁曾鋼在《2019，體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的大劇怎么演？》的主題演講中表示：“體育媒體內(nèi)容目前還是體育產(chǎn)業(yè)和用戶之間接觸最高頻的媒介，我們利用高頻觸點(diǎn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)服務(wù)進(jìn)行向下滲透。在內(nèi)容層面，我們需要立足用戶的四個(gè)需求：碎片、社交、文化、場景，讓他們進(jìn)入體育最低參與門檻里。作為一個(gè)內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)，我們希望能夠用趣味創(chuàng)造廣度，用專業(yè)實(shí)現(xiàn)深度，盡最大范圍覆蓋用戶在內(nèi)容消費(fèi)的一個(gè)場景，爭取讓整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的用戶時(shí)間延長，這是我們作為數(shù)字體育最終要達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)?！?/p>