在節(jié)奏飛快、效率至上的酒店投資環(huán)境中，節(jié)省時(shí)間甚至比節(jié)省投入更加重要，每多一天的籌建裝修期，酒店的額外消耗就多一些。前期投入多、改造工程大、改造期無(wú)法經(jīng)營(yíng)、沒(méi)有靠譜總包供應(yīng)商，諸如此類(lèi)……讓很多有意投資酒店、翻新突破的業(yè)主止步不前。

為了解決新開(kāi)酒店“施工慢”、“交付慢”這一行業(yè)痛點(diǎn)，亞朵產(chǎn)開(kāi)BU創(chuàng)新的“快開(kāi)體系”在新開(kāi)業(yè)的兩家輕居實(shí)現(xiàn)了最快僅120天就落地交付。作為一家領(lǐng)先的中高端酒店管理集團(tuán)，亞朵一直以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，在新品牌不斷推出的同時(shí)，輕居的“快開(kāi)”并不僅僅只有“快”，高質(zhì)高量、安心舒心也是眾多優(yōu)勢(shì)的一部分。

位于廣州珠江新城五羊邨地鐵站的輕居酒店，采用快開(kāi)體系包含設(shè)計(jì)、裝修到集采等的一站式服務(wù)與支持，打破了行業(yè)有效工期的最快標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目所在建筑共6層，輕居位于第6層，建筑總面積2000㎡。在考慮同層排水的情況下，施工工期從3月25日至6月15日80天，受廣州疫情影響30天，7月15日竣工，實(shí)際用時(shí)僅120天。

好的產(chǎn)品模型：施工速度的底層支撐

首先，在具備“時(shí)尚外衣+體驗(yàn)內(nèi)核”的特色之外，輕居產(chǎn)品模型要求物業(yè)是“3000-8000㎡左右”的小體量物業(yè)，這給施工提供了快速的前提。更難能可貴的是，五羊邨地鐵站輕居在有限的2000㎡內(nèi)做到了排房60間左右，這達(dá)到了中端酒店的極致；其次，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面，輕居產(chǎn)品模型要求“高坪效復(fù)合式公區(qū)+簡(jiǎn)約時(shí)尚客房”，提前集合了各項(xiàng)功能施工的同層性和施工相對(duì)簡(jiǎn)易性；最后，輕居的產(chǎn)品模型還在設(shè)計(jì)之初就較多地考慮使用裝配式和模塊化工藝，這也給現(xiàn)場(chǎng)施工從技術(shù)上帶來(lái)極大便利。

這個(gè)速度并非偶然，行業(yè)內(nèi)對(duì)于110間左右客房的建造時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)一般是200天左右，而采用快開(kāi)體系的上海浦東張江園區(qū)張江路河畔輕居僅用140天就交付開(kāi)業(yè)。該酒店位于獨(dú)棟物業(yè)的1-5層，總面積4200平，共119間客房。

酒店業(yè)受到疫情沖擊，也給眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店帶來(lái)了翻新改造的時(shí)機(jī)。翻新改造不僅是為了提升設(shè)施檔次，更是在通過(guò)迭代升級(jí)在市場(chǎng)獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，提升用戶(hù)體驗(yàn)的同時(shí)，也可以獲得更有經(jīng)濟(jì)效益的回報(bào)。張江路河畔輕居便是在這個(gè)背景下結(jié)緣亞朵進(jìn)行翻牌的，業(yè)主顧總和楊總經(jīng)營(yíng)酒店多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，從符合亞朵標(biāo)準(zhǔn)的材料采購(gòu)，到與施工總包單位的相互配合都非常默契。因?yàn)楸舜说膶?zhuān)業(yè)和投契，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的快開(kāi)體系幫助業(yè)主減少時(shí)間成本的同事，也獲得了高品質(zhì)的裝修質(zhì)量。

縮短工期就等于為酒店贏得更多的投資利益，根據(jù)測(cè)算，提前60天交付帶來(lái)的綜合成本節(jié)省可達(dá)134萬(wàn)。張江路河畔輕居酒店迅速得以正式開(kāi)業(yè)，為此，業(yè)主顧總和楊總專(zhuān)門(mén)贈(zèng)送了錦旗表達(dá)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的最大肯定。

“快開(kāi)體系”賦能：輕居不止于快

想要真正做好一個(gè)項(xiàng)目，一定要在保質(zhì)保量的前提下再去追求速度。輕居項(xiàng)目在施工前會(huì)進(jìn)行高效合理的設(shè)計(jì)，為得出一個(gè)足夠完善的方案，不惜開(kāi)十幾個(gè)研究會(huì)。并在質(zhì)量?jī)?yōu)先的前提下，最大程度縮小成本，維護(hù)業(yè)主利益。

有一個(gè)深思熟慮的設(shè)計(jì)方案作為前提，才能有效降低施工過(guò)程中的出錯(cuò)率、返工率，并能對(duì)意外情況提前做出預(yù)案，最終呈現(xiàn)出有序配合，高效施工的工作局面。

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，輕居項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也會(huì)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，快速調(diào)整方案，積極跟進(jìn)圖紙審核，用最短的時(shí)間保障施工繼續(xù)進(jìn)行。

“裝配化”內(nèi)裝：像造特斯拉一樣造房子

利用集團(tuán)中央化采購(gòu)系統(tǒng)和智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)，亞朵未來(lái)的快開(kāi)體系將更多采用“裝配化”內(nèi)裝方式，使用工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的內(nèi)裝部品，在現(xiàn)場(chǎng)采用干式工法組合安裝的裝修方式，快速完成天花板、衛(wèi)浴、配電以及墻體等設(shè)施的安裝。

采用這樣的方式，無(wú)需對(duì)內(nèi)部裝修全部拆除，不僅減少了建筑垃圾的產(chǎn)生，也避免周?chē)用竦耐对V。這套體系能保證甲醛含量在0.1/m3左右，僅為國(guó)標(biāo)的1/10，可以實(shí)現(xiàn)“即裝即住”，環(huán)保健康的同時(shí)，后期更換也像拆樂(lè)高積木一樣容易。

“裝配化”內(nèi)裝讓工序和工藝標(biāo)準(zhǔn)化，保證了快工也能出細(xì)活，就像特斯拉超級(jí)工廠一樣來(lái)制造房子。更為重要的是，“裝配化”能夠大大縮減有效工期，110間客房只用2.5個(gè)月就能完工。而這樣的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工種要求更低，能夠大幅減少停歇時(shí)間，從而使成本至少減少10%。

隨著消費(fèi)升級(jí)和共同富裕的逐漸落實(shí)，越來(lái)越多的酒店將選擇由中端升級(jí)至中高端品牌，未來(lái)的酒店消費(fèi)場(chǎng)景也將越發(fā)精致而多元，而亞朵先進(jìn)的“快開(kāi)體系”將為更多投資業(yè)主提供更有利的解決方案。