中新網(wǎng)2月3日電 剛剛過去的2020年，在新冠疫情沖擊的大背景下，各類慈善組織、愛心企業(yè)、社會團(tuán)體積極捐款捐物、大力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在保障民生、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的過程中發(fā)揮出了強(qiáng)大的力量?！肮媸聵I(yè)不是做秀和喊口號，需要腳踏實(shí)地去做，要以科學(xué)和發(fā)展的眼光去運(yùn)營，使公益實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展?！鄙泻展婊饡硎麻L陳以勳對慈善公益組織的運(yùn)營這樣描述。

　　作為一家由企業(yè)發(fā)起的公益組織，尚赫公益基金會2014年正式獲批成立，7年來，通過不斷的實(shí)踐與行動，形成了“可持續(xù)、可聚焦、可號召、可復(fù)制、可量化”的公益理念，逐步發(fā)展成為社會公益慈善組織的知名品牌。2020年12月21日，天津市2019年度第二批市屬社會組織評估等級結(jié)果公示，尚赫公益基金會獲評3A級社會組織，標(biāo)志著該基金會由高起點(diǎn)邁向了新的格局。以尚赫公益基金會為代表的一批社團(tuán)組織，通過規(guī)范化運(yùn)營和長效機(jī)制所取得的成功，為中國公益慈善事業(yè)的發(fā)展提供了思考和學(xué)習(xí)的范本，啟發(fā)公眾如何推動中國公益慈善事業(yè)更好地前進(jìn)。

　　科學(xué)發(fā)展，讓組織有公信力

　　最新數(shù)據(jù)顯示，截止到2019年底，國內(nèi)基金會數(shù)量已超過了七千家。基金會在蓬勃發(fā)展的同時，公眾對公益行業(yè)合規(guī)發(fā)展、基金會依法加強(qiáng)自我管理的呼聲也越來越高。隨著2016年《中華人民共和國慈善法》的施行，公信力成為社會組織最大、也是最重要的資產(chǎn)。

　　以尚赫公益基金會為例，早在2010年，尚赫就構(gòu)建起了“讓愛傳出去”、“讓愛延續(xù)”和“壹心援助”三大公益系列項(xiàng)目;2014年，尚赫公益基金會正式成立，三大項(xiàng)目開始系統(tǒng)、規(guī)范運(yùn)營，由獨(dú)立團(tuán)隊進(jìn)行專業(yè)管理，通過規(guī)?；墓骓?xiàng)目對各類人群進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶。尚赫的慈善公益事業(yè)涵蓋了捐資助學(xué)、扶危濟(jì)困、醫(yī)療救助、賑災(zāi)安老等諸多領(lǐng)域，每一個公益項(xiàng)目、每一個慈善活動，基金會都會成建制、成體系地進(jìn)行推動，慈善數(shù)據(jù)也會定期通過媒體進(jìn)行發(fā)布。單就尚赫“讓愛傳出去”這一公益助學(xué)項(xiàng)目而言，目前尚赫與品牌經(jīng)營人攜手援建的公益學(xué)校已達(dá)到208所，已遍布全國21個省、市、自治區(qū)，累計發(fā)動愛心志愿者126611名，投入愛心資金5121萬元，捐助學(xué)童85540名。數(shù)據(jù)透明之下是公益運(yùn)營團(tuán)隊精細(xì)化管理的成效，也是對捐贈人、志愿者、受益人合法權(quán)益的最有力保障。

　　體系化建設(shè)成為尚赫公益基金會的發(fā)展基礎(chǔ)

　　針尖式幫扶，讓慈善發(fā)揮最大動能

　　“讓更多的孩子有學(xué)上;讓需要關(guān)懷的老人和孤兒感受到陽光與快樂;讓陷入困境的人們感受到愛的力量?！边@是尚赫公益基金會陳旻君在開始做公益事業(yè)時就許下的愿景，她始終強(qiáng)調(diào)“把正確的事情一直做下去”，如今，這些也一步步成為現(xiàn)實(shí)。

　　然而，過程卻并不那么簡單。

　　公益慈善是一項(xiàng)細(xì)水長流的事業(yè)，不僅需要熱忱，更需要耐心與智慧。尚赫公益基金會主張讓公益資源切實(shí)為有需要的人服務(wù)，“每一份愛心都有對應(yīng)的去向”。為孩子們修繕校舍、購買現(xiàn)代化設(shè)備，為疫區(qū)捐贈清潔用品，為困難單親母親發(fā)放慈善求助金……這樣的“針尖式”幫扶，迅速有效地為定向群體解決問題，持續(xù)發(fā)力、不間斷追蹤，讓慈善的種子落地、開花、結(jié)果。

　　最鮮明的案例來自于天津市兒童福利院。尚赫連續(xù)9年對天津市兒童福利院的捐助不曾間斷，累計投入資金已超過300萬元，每一年都會向福利院投入定向捐助，改善孩子們的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境，還會針對特殊兒童進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的救助。

　　“通過我們的努力，能夠看到孩子的身體狀況和生活情況得到切實(shí)的改變，這就是公益帶給我們的成就感?！鄙泻展婊饡?chuàng)辦人陳旻君對此感慨良多。2019年初，在尚赫公益基金會對天津市兒童福利院的捐贈儀式現(xiàn)場，一位叫歡歡的小姑娘上臺為陳旻君及公益基金會代表送上了一個喜慶的“福”字。這是歡歡在經(jīng)歷了數(shù)次手術(shù)，脫離輔助器械獨(dú)立行走后實(shí)現(xiàn)的人生新跨越，讓福利院及尚赫公益基金會上下倍感欣喜。歡歡從小患有罕見的先天性骨質(zhì)疾病，在尚赫公益基金會的幫助下，2014年順利實(shí)施了首次手術(shù)。在其后的幾年時間內(nèi)，堅強(qiáng)的歡歡又接受了數(shù)次雙腿胯關(guān)節(jié)、膝關(guān)節(jié)等部位的各類矯正和固定手術(shù)。在尚赫公益基金會持續(xù)不懈的幫扶下，經(jīng)過長期的康復(fù)訓(xùn)練，歡歡實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立行走，并且已經(jīng)進(jìn)入育智學(xué)校學(xué)習(xí)。通過這樣的針尖式幫扶，能夠看到切實(shí)的效果，讓慈善發(fā)揮最大的能量，尚赫公益基金會的思路和理念，給眾多類似的公益項(xiàng)目帶來了啟示。

　　尚赫公益基金會創(chuàng)辦人陳旻君探望手術(shù)后的歡歡

　　創(chuàng)新思路，打開公益新世界

　　尚赫公益基金會的“讓愛延續(xù)”項(xiàng)目，是每年5-6月份都要啟動的公益回訪季，至今已持續(xù)做了九年。與往年深入到學(xué)校進(jìn)行回訪的行動有所不同，在疫情的影響下，2020年尚赫公益基金會倡導(dǎo)品牌經(jīng)營者們用“云回訪”的形式與校方、學(xué)生家長、學(xué)生本人進(jìn)行溝通，通過視頻了解學(xué)校和學(xué)生的近況，再通過線上轉(zhuǎn)賬或快遞捐贈等方式，解決他們的實(shí)際需求。創(chuàng)新的“云公益”在非接觸的安全模式下，更直觀和直接地服務(wù)于公益需求對象，進(jìn)一步推進(jìn)了公益效能的提升。

　　除了形式上的創(chuàng)新，尚赫也一直在公益項(xiàng)目的不同領(lǐng)域廣結(jié)善緣，不斷創(chuàng)造有利于社會需求、與時俱進(jìn)的新項(xiàng)目?！俺珜?dǎo)全民閱讀，建設(shè)書香社會”是連續(xù)兩年被寫進(jìn)政府工作報告的國家級戰(zhàn)略。對此，尚赫公益基金會攜手共青團(tuán)中央中國光華科技基金會開展了“尚赫圖書室”項(xiàng)目，即將在2021年正式啟動，此外，尚赫公益基金會還在2020年參與了民政部門發(fā)起的“書海工程項(xiàng)目”，向新疆地區(qū)捐贈價值33.33萬碼洋的圖書。這些舉措都是希望借助公益的力量，幫助孩子們從小培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，鼓勵學(xué)生多讀書、讀好書，開闊視野，增長見識，樹立遠(yuǎn)大理想。

　　多年來，尚赫公益基金會始終致力于公益行動的落地和公益形式的創(chuàng)新，希望在信息化時代的今天，搭建新的公益平臺，聚合更多的公益資源，號召更多的人加入到慈善的行列中，實(shí)現(xiàn)愛心的凝聚。尚公益基金會期待自身能夠更進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)與社會、公眾搭建起有力橋梁，也為中國公益慈善事業(yè)的發(fā)展提供更多可實(shí)踐、可借鑒的有效案例。

　　尚赫公益基金會獲評3A級社會組織，系統(tǒng)化公益實(shí)踐獲得成效