曾就職于大型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，銷冠店長(zhǎng)，連續(xù)3年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得公司大區(qū)業(yè)績(jī)第一名，培養(yǎng)出百萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人。加入德佑1個(gè)月，門店業(yè)績(jī)突破26萬(wàn)。他就是90后德佑店?yáng)|——劉帥。

　　德佑創(chuàng)家行彩麗園店店?yáng)|劉帥

　　成績(jī)的背后是堅(jiān)持與付出

　　劉帥，2013年進(jìn)入房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，在一家大型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司，從經(jīng)紀(jì)人做起，一年之后升任店經(jīng)理。在擔(dān)任店經(jīng)理的4年時(shí)間里，劉帥帶領(lǐng)門店，曾獲得公司年度業(yè)績(jī)第一名，連續(xù)3年獲得公司大區(qū)業(yè)績(jī)第一名。

　　一系列成績(jī)的取得，源于劉帥對(duì)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持和付出。“帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，和自己做經(jīng)紀(jì)人不一樣，要知道怎么用人、育人、留人。首先是教員工，在傳授專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，更要教員工如何與客戶相處。其次，讓經(jīng)紀(jì)人在學(xué)會(huì)的基礎(chǔ)上做到學(xué)以致用。最后，是通過(guò)細(xì)致地管理，對(duì)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行監(jiān)督和檢查，幫助經(jīng)紀(jì)人成長(zhǎng)。”劉帥說(shuō)。

　　德佑創(chuàng)家行彩麗園店經(jīng)紀(jì)人合影

　　劉帥認(rèn)為，對(duì)于一名經(jīng)紀(jì)人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)最重要,除了學(xué)習(xí)更需要反復(fù)練習(xí)，因?yàn)閷I(yè)是贏得客戶信任的基礎(chǔ)。

　　“比如算稅費(fèi)，經(jīng)理教過(guò)一遍后，很多經(jīng)紀(jì)人當(dāng)時(shí)聽懂了，就認(rèn)為自己掌握了，而真正給客戶算的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己算不出來(lái)。我在學(xué)習(xí)算稅費(fèi)的時(shí)候，每天早、中、晚會(huì)各拿出一套房源，練習(xí)算稅費(fèi)，一個(gè)星期后就完全掌握了。自己當(dāng)初是這么學(xué)習(xí)的，現(xiàn)在也是這么教經(jīng)紀(jì)人的。”劉帥說(shuō)。

　　加入德佑，讓創(chuàng)業(yè)更簡(jiǎn)單

　　在成為很多人心目中的“標(biāo)桿”后，劉帥卻從老東家辭職，下定決心創(chuàng)業(yè)，是什么給了他從頭開始的勇氣?

　　作為一名行動(dòng)力強(qiáng)的90后，劉帥坦言加入德佑，吸引他的是德佑提供的平臺(tái)級(jí)支持。“通過(guò)朋友了解到德佑，自己就去網(wǎng)上查了查，隨后通過(guò)電話與德佑運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)取得聯(lián)系。在了解到德佑提供的8大核心支持和貝殼平臺(tái)提供的豐富流量后，我毫不猶豫地選擇加入德佑。”劉帥希望通過(guò)加入德佑能讓自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)更容易實(shí)現(xiàn)，而事實(shí)也印證了他的選擇是對(duì)的。

　　加入德佑1個(gè)月后，門店單月業(yè)績(jī)突破26萬(wàn)。其中，跨品牌成交占比達(dá)到100%。ACN合作網(wǎng)絡(luò)讓房源、商機(jī)資源共享，有效地提升了資源高效的轉(zhuǎn)化。“ACN合作網(wǎng)絡(luò)，讓房源流通聯(lián)賣，很多業(yè)主賣房后，我們能及時(shí)為他們尋找優(yōu)質(zhì)房源，進(jìn)而促成了很多連環(huán)單，這在以前是很難做到的。”劉帥說(shuō)。

　　德佑創(chuàng)家行彩麗園店的經(jīng)紀(jì)人正在作業(yè)

　　同時(shí)，強(qiáng)大的品牌背書，門店量化數(shù)據(jù)的分享，定期召開的研討會(huì)，都讓劉帥感受到了合作的力量，以及平臺(tái)提供的強(qiáng)大支持。“以前也想過(guò)出來(lái)創(chuàng)業(yè)，但是沒(méi)有一個(gè)平臺(tái)，沒(méi)有資源上的支持，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，沒(méi)有平臺(tái)支持，也很難在行業(yè)中走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”

　　合作 讓經(jīng)紀(jì)人收獲更多

　　經(jīng)紀(jì)人馬亞龍，2015年進(jìn)入房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，是劉帥培養(yǎng)出來(lái)的百萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人。來(lái)到德佑后，馬亞龍最大的感受是，ACN合作網(wǎng)絡(luò)將整個(gè)作業(yè)(交易)流程細(xì)化、拆分，經(jīng)紀(jì)人在任何角色下，為這單交易付出的勞動(dòng)都將會(huì)有所記錄。交易成功后，系統(tǒng)會(huì)基于各個(gè)不同角色分配出不同業(yè)績(jī)，ACN合作網(wǎng)絡(luò)提高了每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的積極性。

　　店里的很多經(jīng)紀(jì)人，都是因?yàn)閯浀膫€(gè)人影響力，而合作帶來(lái)的效率提升和收入的穩(wěn)定，也讓經(jīng)紀(jì)人更堅(jiān)定了長(zhǎng)期從事經(jīng)紀(jì)人這個(gè)職業(yè)的信心。