茅臺(tái)集團(tuán)召開2018年黨的建設(shè)工作推進(jìn)會(huì) 以十足韌勁和干勁,把黨的建設(shè)抓得更有水平更富成效。

為深入貫徹國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)“四個(gè)同步”要求,8月9日,茅臺(tái)集團(tuán)在茅臺(tái)會(huì)議中心召開2018年黨建工作推進(jìn)會(huì),對(duì)上半年黨的建設(shè)工作進(jìn)行盤點(diǎn)和總結(jié),對(duì)下半年工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再安排。

  茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記李保芳主持會(huì)議并講話,茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記趙書躍、紀(jì)委書記卓瑪才讓分別就上半年黨建工作總體情況和紀(jì)檢監(jiān)察工作情況作報(bào)告。茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員張德芹、楊建軍、劉漢林、楊代永,茅臺(tái)集團(tuán)及茅臺(tái)酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)王莉、張家齊、何英姿、萬(wàn)波、李明燦、王崇琳、鐘正強(qiáng)、羅國(guó)慶,茅臺(tái)集團(tuán)及股份公司總經(jīng)理助理,各直屬黨組織黨政負(fù)責(zé)人,政工群團(tuán)文化系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。  會(huì)議強(qiáng)調(diào),黨建工作抓好了、做實(shí)了,就是生產(chǎn)力、就是競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵要找準(zhǔn)突破口和著力點(diǎn),打通黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“任督二脈”,把黨建工作的“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的“硬實(shí)力”,才能真正把黨建工作的成效體現(xiàn)到發(fā)展上。  會(huì)議號(hào)召,集團(tuán)全體黨員干部員工要以高度的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng),以更大的韌勁和執(zhí)著,堅(jiān)定不移推進(jìn)黨的建設(shè)不斷實(shí)現(xiàn)新作為新氣象。  堅(jiān)定不移推進(jìn)黨的建設(shè)不斷實(shí)現(xiàn)新作為新氣象  “作為半年會(huì),其實(shí)質(zhì)就是一次階段性檢查和落實(shí)會(huì)議。”李保芳在主持會(huì)議時(shí)開宗明義地表示:“最為重要的是,圍繞‘怎樣補(bǔ)短板、作改進(jìn),怎樣抓落實(shí)、出效果’,找出問題、找到差距、找準(zhǔn)措施,進(jìn)一步增強(qiáng)下半年工作的針對(duì)性和實(shí)效性。”  今年以來(lái),在省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,茅臺(tái)集團(tuán)黨委牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨,在“把方向、管大局、保落實(shí)”上,不斷拿出新的舉措,開創(chuàng)新的局面,取得新的突破,為上半年主要指標(biāo)高增長(zhǎng)、圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。  在李保芳看來(lái),上半年,茅臺(tái)集團(tuán)黨委立足于“把方向、管大局、保落實(shí)”,加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)不斷向縱深發(fā)展,主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:一是深入推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè),干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)向好;二是扎實(shí)推進(jìn)民主科學(xué)決策,黨委統(tǒng)攬全局的能力進(jìn)一步增強(qiáng);三是堅(jiān)持把合適的人用到合適的崗位上,干部培養(yǎng)選拔和管理進(jìn)一步加強(qiáng);四是統(tǒng)籌推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè),黨的基本組織和基本隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化;五是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)分結(jié)合,“1+3”專班工作機(jī)制更有成效。  此外,茅臺(tái)集團(tuán)黨委還立足于補(bǔ)齊短板、做強(qiáng)實(shí)力,堅(jiān)持站在大局的高度,審視和研究茅臺(tái)發(fā)展問題,一批關(guān)系到茅臺(tái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、平衡發(fā)展的大事正有序推進(jìn)落實(shí)——  智慧茅臺(tái)建設(shè)頂層設(shè)計(jì)順利通過(guò)專家評(píng)審,茅臺(tái)研究院正緊鑼密鼓地籌備,文化茅臺(tái)建設(shè)已起步探索,微利、虧損子公司清理整頓正有序推進(jìn),并已初見成效。  回顧上半年,李保芳認(rèn)為,茅臺(tái)集團(tuán)在黨的建設(shè)和改革發(fā)展上能不斷取得新的成效,最為根本、最為重要的是牢記了茅臺(tái)姓“黨”的根本屬性,一以貫之堅(jiān)持了全面從嚴(yán)的工作要求和務(wù)實(shí)奮進(jìn)的工作作風(fēng)。從集團(tuán)黨委,到各級(jí)黨組織,到廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部員工,始終在沿著黨指引的正確方向,堅(jiān)持把茅臺(tái)發(fā)展與全省發(fā)展、黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),埋頭苦干、砥礪前行,沒有議論、沒有懈怠、沒有折騰。

李保芳指出,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,要緊密結(jié)合茅臺(tái)實(shí)際,牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,更好發(fā)揮政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為茅臺(tái)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供過(guò)硬保證。

對(duì)于下半年如何把黨的建設(shè)抓得更有水平更富成效,李保芳提出了五點(diǎn)意見:  一是要提高政治站位,深化思想建設(shè)。  李保芳強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度,不斷提高政治站位,堅(jiān)定政治立場(chǎng),認(rèn)真對(duì)照國(guó)企黨建“30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”,按照全省國(guó)有企業(yè)和高等院校黨的建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)部署要求,以堅(jiān)定不移、一抓到底的決心和毅力,著力解決好“四個(gè)化”等問題,不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量,以更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證推動(dòng)茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,加快解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。  二是要完善工作機(jī)制,深化能力建設(shè)。  “目前看來(lái),我們過(guò)去的‘1+3’專班工作機(jī)制,是可行可靠的、管用有效的。事實(shí)上講,任何工作,都需要運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制,黨建工作同樣如此。”李保芳在會(huì)上提出,要充實(shí)專班力量,“1+3”工作專班要將卓瑪才讓加入進(jìn)來(lái),形成“2+3”專班工作機(jī)制,完善更加有力有效的專職專責(zé)制度,進(jìn)一步提高牽頭協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)的規(guī)格和水平。  同時(shí),探索推進(jìn)基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“一把手”“一肩挑”,同步設(shè)置基層黨組織專職副書記,確保基層黨建工作有人“專司”“專管”。要優(yōu)化基本隊(duì)伍,加快配齊配強(qiáng)配優(yōu)黨務(wù)工作干部,加大“雙向交流”工作力度;加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,對(duì)黨建經(jīng)費(fèi)“零報(bào)銷”的單位要適時(shí)通報(bào),真正讓黨建經(jīng)費(fèi)“用”起來(lái),基層黨建“動(dòng)”起來(lái);夯實(shí)基層組織,探索推進(jìn)新業(yè)態(tài)黨建工作,加強(qiáng)基層組織信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。  三是要監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),深化廉政建設(shè)。  在理順體制機(jī)制方面,李保芳強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定不移支持紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”,切實(shí)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。  “這次會(huì)議之后,要全面清理紀(jì)委監(jiān)察室參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),凡不符合‘三轉(zhuǎn)’要求,未經(jīng)公司黨委、紀(jì)委同意的,一律清理、堅(jiān)決退出,切實(shí)把有限的人力、精力集中到履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任上來(lái)。”  與此同時(shí),要健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加快推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨的組織“全覆蓋”;強(qiáng)化問責(zé)警醒,切實(shí)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,管好“絕大多數(shù)”;建強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍,鍛造一支政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的力量。  四是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,深化人才建設(shè)。  李保芳指出,辦好茅臺(tái)的事,關(guān)鍵在人。干部隊(duì)伍要更加突出“頭雁”效應(yīng),黨員發(fā)展要更加注重“先鋒”作用,員工教育要更加強(qiáng)調(diào)“品牌”要求,把領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員、廣大員工三支隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持“源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)”,努力打造一支適應(yīng)新時(shí)代改革發(fā)展要求的干部人才隊(duì)伍。  五是要強(qiáng)化工作執(zhí)行,深化作風(fēng)建設(shè)。  “茅臺(tái)的發(fā)展聲名在外,黨的建設(shè)也應(yīng)成為標(biāo)桿。”李保芳強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨組織要高度“警覺”起來(lái),快速行動(dòng)起來(lái),把抓落實(shí)、抓執(zhí)行當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,確保黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、抓出實(shí)效。  最后,李保芳特別強(qiáng)調(diào)了決策問題,他開誠(chéng)布公地表示:“以目前看,我們?cè)谥卮笫马?xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作上,決策不符合實(shí)際、問題久拖不決的現(xiàn)象是存在的。說(shuō)明我們這個(gè)班子,在研究重大決策、處理重大問題上,還存在不科學(xué)、不適應(yīng)的問題。”

  李保芳強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮“五大委員會(huì)”的作用,通過(guò)黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì),讓事前醞釀更加充分,事中決策更加民主,切實(shí)提高決策的科學(xué)性,避免出現(xiàn)重大失誤。全體班子成員,要勤學(xué)善思、深入研究、慎重決策,著力提高決策參考的能力和處理重大問題的水平。

強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”固化“根”和“魂”  趙書躍代表茅臺(tái)集團(tuán)黨委作2018年上半年黨的建設(shè)工作情況報(bào)告,安排部署下半年黨的建設(shè)工作。  報(bào)告指出,今年以來(lái),茅臺(tái)集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)大提高、黨建形成大氣候、企業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、作風(fēng)實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)變”的年度目標(biāo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)上的講話,全面落實(shí)全國(guó)、全省國(guó)企黨建工作會(huì)議要求,持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,圓滿完成了年初既定目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”。  報(bào)告從六個(gè)方面回顧了茅臺(tái)集團(tuán)黨委上半年的工作及成效。報(bào)告指出,總體上看,黨委統(tǒng)攬全局、領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)改革發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng),全體黨員干部職工“兩個(gè)維護(hù)”做得更加到位,“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定,公司上下不折騰、不議論,一門心思抓生產(chǎn)、促改革、謀發(fā)展的氛圍愈加濃厚。一是抓好思想先導(dǎo),夯實(shí)“根”和“魂”的基礎(chǔ);二是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,提升統(tǒng)攬全局的能力;三是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,干部人事工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;四是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),持續(xù)凈化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;五是加大投入力度,更加注重增強(qiáng)“幫”和“扶”的效果;六是創(chuàng)新開展群團(tuán)工作,不斷強(qiáng)化凝心聚力的作用。  報(bào)告強(qiáng)調(diào),作為黨的企業(yè),茅臺(tái)取得的一切成績(jī),無(wú)不得益于黨的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),既是時(shí)代發(fā)展的要求,更是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大做久的現(xiàn)實(shí)需要。公司全體干部職工必須切實(shí)提高政治站位,增強(qiáng)政治自覺,旗幟鮮明、毫不含糊、不折不扣推進(jìn)黨的建設(shè)向更深領(lǐng)域、更高水平發(fā)展。  具體來(lái)講,就是要牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,全國(guó)、全省國(guó)企黨建工作會(huì)和推進(jìn)會(huì)的安排部署,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以堅(jiān)定理想信念宗旨為根基,以調(diào)動(dòng)廣大黨員干部員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn),充分發(fā)揮政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅(jiān)定不移做足酒文章、擴(kuò)大酒天地,以黨建工作的新成效和改革發(fā)展新局面,詮釋對(duì)黨的忠誠(chéng),感恩黨的信任。  趙書躍所作的工作報(bào)告,從八個(gè)方面對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)2018年下半年黨的建設(shè)工作作了重點(diǎn)安排:一是堅(jiān)持思想先行、宣傳開路、文化浸潤(rùn),教育廣大干部職工始終聽黨話、跟黨走;二是抓牢重點(diǎn)任務(wù),健全工作機(jī)制,確保黨建工作更加深入、更有實(shí)效;三是更加注重責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè);四是著力提升基層組織能力,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),涵養(yǎng)良好政治生態(tài);六是創(chuàng)新思路方法,推動(dòng)幫扶工作突顯新成效;七是抓好群團(tuán)武裝工作,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情;八是壓實(shí)黨建責(zé)任,確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

及時(shí)正“歪樹”、治“病樹”、拔“爛樹”  會(huì)上,卓瑪才讓匯報(bào)了2018年上半年紀(jì)檢工作情況,安排部署下半年紀(jì)檢工作。  據(jù)介紹,關(guān)于上半年茅臺(tái)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是工作思路有創(chuàng)新,切實(shí)提升了工作水平;二是工作措施很給力,推動(dòng)紀(jì)律規(guī)矩入心入腦;三是工作成效更明顯,切實(shí)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。  會(huì)議指出,從今年省紀(jì)委的兩次集中通報(bào)和典型問題通報(bào)來(lái)看,國(guó)有企業(yè)反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,必須持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),始終保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì),以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入。  會(huì)議強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確把握中央、省委對(duì)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的判斷,全面貫徹國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,始終在思想上保持清醒認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前存在的問題高度重視,并在今后工作中認(rèn)真對(duì)待,并切實(shí)加以解決,不斷深化集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為國(guó)酒茅臺(tái)邁上新的發(fā)展周期提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。  會(huì)議要求,公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要全面落實(shí)省委、省紀(jì)委省監(jiān)委關(guān)于強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)監(jiān)督工作的安排部署,在履職盡責(zé)上擔(dān)當(dāng)作為,對(duì)自身職責(zé)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再聚焦,始終堅(jiān)守黨章對(duì)紀(jì)委的職能定位,準(zhǔn)確把握監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的政策和國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)規(guī)律,不斷健全監(jiān)督體系、創(chuàng)新監(jiān)督方式,推動(dòng)監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展,確保企業(yè)管理權(quán)限受監(jiān)督、有約束、守邊界。  會(huì)議強(qiáng)調(diào),好的政治生態(tài),就是好的發(fā)展環(huán)境。要進(jìn)一步落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,壓實(shí)基層黨組織書記“第一責(zé)任人”和班子其他成員的“一崗雙責(zé)”職責(zé),在行動(dòng)上要協(xié)同推進(jìn),切實(shí)營(yíng)造山清水秀的政治生態(tài),把“酒香、風(fēng)正、人和”推向更高水平,進(jìn)一步助推國(guó)酒茅臺(tái)強(qiáng)健發(fā)展。  下一步,茅臺(tái)集團(tuán)將探索建立重大事項(xiàng)報(bào)備制度,特別是針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)較大的招標(biāo)采購(gòu)、大額資金使用安排、干部選拔任用、用工招聘、公務(wù)接待等,將監(jiān)督的關(guān)口前移,并結(jié)合茅臺(tái)發(fā)展的實(shí)際,將重大項(xiàng)目招標(biāo)、重大物資采購(gòu)、茅臺(tái)酒經(jīng)銷商的審批和銷售等納入“三重一大”監(jiān)督的范圍,防止權(quán)力濫用、干部被“圍獵”。  同時(shí),還將聚焦黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅、不認(rèn)真,對(duì)黨不忠誠(chéng)、不老實(shí),“七個(gè)有之”,特別是選人用人上的不正之風(fēng)和圈子文化、碼頭文化、宗派文化等嚴(yán)重影響黨內(nèi)政治生態(tài)的問題,加大整治力度,及時(shí)正“歪樹”、治“病樹”、拔“爛樹”,切實(shí)護(hù)好國(guó)酒茅臺(tái)這片“森林”。