隨著夏日旺季拉開(kāi)大幕,賣(mài)奶的蒙牛也開(kāi)始高調(diào)賣(mài)飲料了。 小食代最近留意到,蒙牛在天貓新開(kāi)設(shè)了官方飲品旗艦店,并上市了“植樸宜多麥”燕麥飲等產(chǎn)品。此外,該公司也在微博等平臺(tái)加大了對(duì)“酸酸乳乳此汽質(zhì)”氣泡水等飲料的推廣力度。 事實(shí)上,在這些不同品牌的飲料背后,都出現(xiàn)了蒙牛飲料事業(yè)部的身影。蒙牛飲料事業(yè)部總經(jīng)理李志堅(jiān)在近日與小食代的獨(dú)家交流中表示,該部門(mén)目前主要負(fù)責(zé)兩個(gè)品類(lèi):創(chuàng)新乳飲料和植物基,團(tuán)隊(duì)規(guī)模已發(fā)展到幾百人。 據(jù)其介紹,蒙牛飲料事業(yè)部目前主要負(fù)責(zé)幾個(gè)產(chǎn)品,其中創(chuàng)新乳飲料下有含乳酸菌的乳此汽質(zhì)氣泡水、Go暢乳酸菌飲料和未來(lái)星果漿酸奶飲品等,植物基則有植樸宜多麥燕麥飲。 在交流中,他還首度對(duì)外透露了蒙牛飲料策略和植物基業(yè)務(wù)規(guī)劃等。下面,我們一起來(lái)看看。 瞄準(zhǔn)戶外場(chǎng)景 “我們部門(mén)大概是在兩三年前成立,成立的第一年主要是做品類(lèi)布局研發(fā)。真正開(kāi)始銷(xiāo)售是去年,今年是第二年?!?李志堅(jiān)在交流中告訴小食代。 和蒙??偛帽R敏放曾透露的方向一樣,該公司做飲料主要看能如何利用現(xiàn)有品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)發(fā)展。 “ 蒙牛做飲料只做跟主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的,我們不會(huì)像某些廠家會(huì)跨品類(lèi),可能步子比較大?!?李志堅(jiān)稱(chēng),“因?yàn)樵谙M(fèi)者心目中,蒙牛兩個(gè)字就代表乳制品、乳酸菌這些跟乳相關(guān)的東西?!?此外,植物基雖然看起來(lái)與蒙牛主業(yè)關(guān)系不大,但也是該公司做過(guò)好幾年且非常重視的品類(lèi)。 對(duì)比牛奶,蒙牛飲料產(chǎn)品的不同之處主要在于消費(fèi)場(chǎng)景。 以乳此汽質(zhì)氣泡水為例,李志堅(jiān)指出,“它跟傳統(tǒng)蒙牛乳飲料的區(qū)別在于,傳統(tǒng)的蒙牛乳飲料更多是利樂(lè)包裝,是整箱賣(mài)的,基本都是買(mǎi)回家喝。而乳此汽質(zhì)這類(lèi)創(chuàng)新乳飲料更多是PET瓶、易拉罐或者預(yù)制杯包裝,單瓶賣(mài),消費(fèi)者可能在便利店里買(mǎi)了就直接打開(kāi)喝?!?/p> 因此,他表示,在渠道上,蒙牛傳統(tǒng)乳飲料更多鋪向超市等大型零售渠道,創(chuàng)新乳飲料基本瞄準(zhǔn)便利店等飲料戶外渠道。 小食代還留意到,雖然已推出多款產(chǎn)品,但除了燕麥谷物飲料單獨(dú)建立了全新品牌“植樸宜多麥”之外,其他蒙牛飲料都沒(méi)有“另起爐灶”,而是在現(xiàn)有乳品品牌下進(jìn)行延伸,例如乳此汽質(zhì)氣泡水就被歸在“酸酸乳”旗下。 因此,李志堅(jiān)向小食代透露,飲料事業(yè)部也會(huì)和負(fù)責(zé)現(xiàn)有乳品品牌的部門(mén)“有非常緊密的合作”,如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?!八麄円矔?huì)有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)跟我們一起配合,來(lái)提供服務(wù)?!彼f(shuō)。 重拾植物基 在蒙牛飲料事業(yè)部的版圖中,植物基則屬于蒙牛重新拾起的業(yè)務(wù)。 資料顯示,早在2014年,蒙牛和美國(guó)白波公司就注冊(cè)成立了合資公司植樸磨坊,將美式豆奶Silk等品牌產(chǎn)品引入中國(guó)。隨著白波后來(lái)被達(dá)能收購(gòu),植樸磨坊在中國(guó)也轉(zhuǎn)為由達(dá)能和蒙牛共同經(jīng)營(yíng)。 不過(guò)在2019年, 植樸磨坊傳出在華調(diào)整的消息。當(dāng)時(shí)植樸磨坊方面向小食代回應(yīng)稱(chēng),植樸磨坊(中國(guó))有限公司決定調(diào)整其業(yè)務(wù)發(fā)展策略,保障公司更好發(fā)展。不過(guò),蒙牛方面沒(méi)有給出更多說(shuō)法。 其后,隨著雙方“分家”,達(dá)能自己“單干”,將更多旗下的植物基產(chǎn)品導(dǎo)入到中國(guó)。目前,“改頭換面”的silk豆奶已再度回歸中國(guó)市場(chǎng),在達(dá)能旗下品牌Horizon Organic的天貓海外旗艦店有售。 李志堅(jiān)也向小食代表示,植樸宜多麥?zhǔn)敲膳*?dú)立執(zhí)行的新品牌,“植樸”商標(biāo)也是該公司注冊(cè)的。“當(dāng)時(shí)蒙牛跟達(dá)能有個(gè)合資企業(yè)一起來(lái)做植物基。英文品牌(商標(biāo))silk是達(dá)能的,中文品牌(商標(biāo))植樸磨坊是蒙牛的。當(dāng)時(shí)蒙牛注冊(cè)了植樸磨坊和植樸,一系列關(guān)于植樸的商標(biāo)。”他說(shuō)。 “其實(shí)蒙牛一直都非常重視植物基,不是說(shuō)這一兩年才開(kāi)始重視,包括之前有跟達(dá)能一起合作做過(guò)植物基,像植樸磨坊美式豆奶。后來(lái)由于一些原因,這個(gè)業(yè)務(wù)可能告一段落了?!崩钪緢?jiān)稱(chēng),“ 從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中我們都能有一些得失的總結(jié),這些總結(jié)可能在如今的業(yè)務(wù)推廣上能有所借鑒?!?/p> 談及為何在今年重返植物基行業(yè),他則透露,“蒙牛一直儲(chǔ)備有不少植物基產(chǎn)品,但我們之前認(rèn)為可能時(shí)機(jī)還沒(méi)到。那燕麥飲這幾年發(fā)展還是比較快的,所以我們認(rèn)為這可能是個(gè)比較合適的時(shí)間窗口?!?/p> 受燕麥飲廠家和咖啡店的推動(dòng),燕麥飲正成為中國(guó)植物飲市場(chǎng)的“新寵兒”。去年由天貓新品創(chuàng)新中心發(fā)布的《2020植物蛋白飲料創(chuàng)新趨勢(shì)》指出,2020年植物蛋白飲料市場(chǎng)高速發(fā)展,尤其是銷(xiāo)量增速上,遠(yuǎn)超其他飲料品類(lèi)。其中,1-2線城市消費(fèi)人群對(duì)燕麥基偏好度最高。 李志堅(jiān)稱(chēng),“植樸宜多麥”燕麥飲的目標(biāo)消費(fèi)群體就是一二線城市的白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí),瞄準(zhǔn)了早餐、下午茶、晚餐三個(gè)重點(diǎn)場(chǎng)景,以及健身、逛街等輔助場(chǎng)景。 植物基主打C端 觀察這兩年的中國(guó)植物飲市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn),包括OATLY、維他奶和達(dá)能在內(nèi)的巨頭都把不少精力放在拓展咖啡館等B端渠道中,以期為燕麥、巴旦木等新一代原料的植物飲更快打開(kāi)市場(chǎng)。 或是基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自身優(yōu)勢(shì)的考量,再度入局的蒙牛選擇了主攻C端渠道。據(jù)李志堅(jiān)介紹,“植樸宜多麥”燕麥飲的渠道主要包括電商、便利店、社區(qū)店和高校。其中,在線下也有依托蒙牛經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)鋪貨。 “因?yàn)槊膳5膹?qiáng)項(xiàng)是做C端,包括經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)群體認(rèn)知度、對(duì)門(mén)店的把控度?!崩钪緢?jiān)稱(chēng)。 這一思路也影響了蒙牛的植物基品類(lèi)布局?!拔覀冞x擇的品類(lèi)一定是能滿足消費(fèi)者健康訴求,同時(shí)價(jià)格更易被C端消費(fèi)者接受。很多植物基品類(lèi)營(yíng)養(yǎng)非常好,但從成本來(lái)看不一定是適合C端的產(chǎn)品?!崩钪緢?jiān)稱(chēng)。 雖然重拾植物基不久,蒙牛的“沖勁”卻不小。李志堅(jiān)透露,“我們希望能迅速地在植物基飲料里成為一個(gè)重要玩家,未來(lái)能成為品類(lèi)的頭部玩家?!?/p> “推出燕麥飲只是我們的第一步,后面還會(huì)不斷完善,陸續(xù)推出更多品類(lèi)。”他告訴小食代,“我們會(huì)先專(zhuān)注地推一個(gè),當(dāng)這個(gè)品類(lèi)有一定規(guī)模時(shí)再推第二、第三個(gè)。因?yàn)橐坏┩铺?,發(fā)散地使用資源也不太容易保證每個(gè)品類(lèi)的成功,所以我們希望先做成一個(gè),再做第二個(gè)?!?/p> 小食代還了解到,“植樸宜多麥”燕麥飲目前是由安徽盼盼食品代工生產(chǎn)。李志堅(jiān)則表示,不排除未來(lái)自建產(chǎn)能的可能性。 對(duì)于未來(lái)是否會(huì)自建植物基產(chǎn)能,李志堅(jiān)表示,“ 我們整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)潜容^多樣化的,不會(huì)拘泥于只找別人做或者只會(huì)自己做。從投資成本的角度來(lái)說(shuō),一個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展肯定是選擇最經(jīng)濟(jì)靈活的方式。隨著業(yè)務(wù)體量的逐步加大,我們可能會(huì)自己投資生產(chǎn)線?!?/p> 而對(duì)于是否會(huì)考慮通過(guò)收購(gòu)來(lái)拓展植物基,他則表示:“只能說(shuō)這是選項(xiàng)之一,但它不是唯一的。我們會(huì)考慮所有對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有幫助的方式。比如我們現(xiàn)在很多東西都是自己研發(fā),但也不排除跟別人一起合作,也不排除看到一些好的標(biāo)的會(huì)考慮?!?/p>
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