“(省運(yùn)會(huì)上)拿了40枚獎(jiǎng)牌，其中金牌13枚。”一落座，徐炳興迫不及待地報(bào)出了這組數(shù)據(jù)。他笑得很燦爛。徐炳興既不是體育局長(zhǎng)，也不是體校校長(zhǎng)，他只是溫州心橋體操藝術(shù)俱樂部的董事長(zhǎng)。一家民間辦的體育俱樂部，居然也能拿省運(yùn)會(huì)的金牌?甭說是省運(yùn)會(huì)的金牌，前不久的雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)上，奪得體操冠軍的羅歡，以及十年前北京奧運(yùn)會(huì)的體操冠軍江鈺源等，也都是從這里走出去的。

　　從運(yùn)輸業(yè)起家的徐炳興，現(xiàn)在同時(shí)還是一家幼兒教育集團(tuán)的董事長(zhǎng)。當(dāng)初，只是租賃溫州體校體操隊(duì)的訓(xùn)練場(chǎng)地，作為孩子們的興趣愛好。后來，與溫州市體校合作，承擔(dān)溫州體操的選材、培養(yǎng)、輸送工作。社會(huì)力量辦競(jìng)技體育，機(jī)制、運(yùn)作更為靈活。心橋體操俱樂部面向全國(guó)招聘教練，五湖四海聚集溫州，目前教練團(tuán)隊(duì)二十多人，在訓(xùn)規(guī)模達(dá)到150人。體育部門則給予運(yùn)動(dòng)員伙食、參賽、訓(xùn)練等保障。

　　徐炳興坦言，從眼前而言并不賺錢，但他有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。“如果說家長(zhǎng)是造紙廠，那么我就是紙上作畫的人，最好的作品就是孩子爭(zhēng)金奪銀。當(dāng)在亞運(yùn)賽場(chǎng)、奧運(yùn)賽場(chǎng)，我的孩子們奏響國(guó)歌、升起國(guó)旗時(shí)，這種自豪不是用金錢能替代的!”除此，徐炳興也坦言“心橋體操”的名氣大了，對(duì)于他的幼教集團(tuán)是無形的廣告，體操不僅成為幼教的最大特色，招生渠道也更通達(dá)。這無疑成為了徐炳興的一塊金子招牌。

　　無獨(dú)有偶。在最近3屆的全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，溫州凱易路馬術(shù)俱樂部以3枚金燦燦的銅牌，也是以這樣的角色“為省爭(zhēng)光”。董事長(zhǎng)張鋒同樣是辦實(shí)體經(jīng)濟(jì)出身，因興趣愛好23年前與馬術(shù)運(yùn)動(dòng)結(jié)緣。當(dāng)初，購(gòu)買了一匹馬，喂養(yǎng)在北京的一家馬場(chǎng)，想念愛駒了就從溫州飛去“探班”。這匹馬以租賃的方式，代表北京隊(duì)征戰(zhàn)八屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)。后來，他突發(fā)奇想“為什么不可代表浙江隊(duì)參賽”。這樣，凱易路馬術(shù)俱樂部與浙江省體育局合作，共同組建浙江馬術(shù)隊(duì)。2005年第一次出征全運(yùn)會(huì)與獎(jiǎng)牌擦肩而過，之后連續(xù)3屆均摘得銅牌。

　　這種合作模式實(shí)現(xiàn)了雙贏。省里出了部分資金，通過合作辦隊(duì)，就擁有了自己的隊(duì)伍，還拿了獎(jiǎng)牌;俱樂部呢，借助平臺(tái)積累參賽經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大影響面、提升美譽(yù)度?，F(xiàn)在，張鋒的步子邁得更大。在俱樂部基礎(chǔ)上，正在規(guī)劃建設(shè)占地500畝的“馬術(shù)小鎮(zhèn)”，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)休閑、賽事旅游、餐飲購(gòu)物等業(yè)態(tài)的綜合呈現(xiàn)。張鋒還透露，凱易路是國(guó)內(nèi)重要的育種基地之一，現(xiàn)存200余匹馬駒。“全省建起了幾十家的馬場(chǎng)。一半以上，都會(huì)來我這里挑選馬匹。”一匹馬最起碼數(shù)十萬元。這么算來，這筆買賣很壯觀!

　　溫州的社會(huì)力量讓競(jìng)技體育走出“象牙塔”，實(shí)現(xiàn)舉國(guó)體制與市場(chǎng)機(jī)制的雙管齊下，已然嘗到甜頭：以征戰(zhàn)雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)為例，10名溫州健兒奪得10枚金牌，其中4人參賽收獲的3金，正是社會(huì)力量辦體育結(jié)出的豐碩成果。

　　這不，越來越多的社會(huì)力量參與其中。溫州呂志武游泳俱樂部同樣在不遺余力。許德道是這家俱樂部的董事長(zhǎng)。他還有另兩個(gè)身份，一個(gè)是不銹鋼企業(yè)的老總，另一個(gè)是原溫州冬泳協(xié)會(huì)主席。正是這兩個(gè)身份，讓他與游泳運(yùn)動(dòng)有了如此多的交集。

　　許德道之前經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，存在水、空氣、噪音等的污染，亟待經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。許德道從游泳運(yùn)動(dòng)中得到啟發(fā)。遂利用舊廠房改造，新建一座游泳館;以溫州籍游泳世界冠軍呂志武的名字命名，以及邀請(qǐng)他作為總教練。兩年前，這座民辦的游泳館熱鬧開張，填補(bǔ)了溫州市區(qū)南部游泳場(chǎng)館的空白，輻射人群達(dá)到50萬之巨。剛過去的夏天，日接待泳客1000人以上。“插蠟燭”的盛況，讓許德道下定決心將隔壁的舊廠房也改造成了游泳館。

　　除平時(shí)用作全民健身開放外，同時(shí)還是溫州7個(gè)游泳訓(xùn)練基地之一。附近有所育英學(xué)校，采取“門對(duì)門”接送的方式，將游泳納入學(xué)校的體育課程，實(shí)現(xiàn)了所有孩子學(xué)會(huì)游泳的目標(biāo)。普及的過程中，呂志武的團(tuán)隊(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗子、組建隊(duì)伍。與呂志武游泳俱樂部建立這種合作關(guān)系的學(xué)校，目前已經(jīng)達(dá)到六七所。呂志武組建的隊(duì)伍已達(dá)120多人，到年底預(yù)計(jì)超過200人。

　　許德道算了一筆賬，坦言“名利雙收”。游泳館參與競(jìng)技人才培養(yǎng)，提高了場(chǎng)館利用率，如果培養(yǎng)出明星運(yùn)動(dòng)員，這更是無形的價(jià)值。“游泳館辦運(yùn)動(dòng)隊(duì)，體育部門有專項(xiàng)補(bǔ)貼”，他直言這是他在辦企業(yè)時(shí)不曾想過的待遇。呂志武也信心滿滿，有著優(yōu)越的場(chǎng)館資源、充足的生源，以及強(qiáng)有力的保障，堅(jiān)信若干年后一定能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的好苗子。