系統(tǒng)內排查出來的行風問題有哪些?怎樣對任務完成進度進行督促和提醒?整治整改最終有沒有落實?浙江省市場監(jiān)管局創(chuàng)新行風問題排查整治“3+3+3”督導機制，巧用3張清單、紅綠黃“三色碼”、“浙政釘”工作群等方式來完善閉環(huán)體系，狠抓工作落實，推動形成了行風建設全系統(tǒng)同題共答的良好局面。

　　食品藥品檢驗檢測窗口辦公時間與轄區(qū)內企業(yè)工作時間不一致，企業(yè)送檢樣品人員常因為記混了時間等很久。窗口開始辦公后，辦理送檢樣品手續(xù)的等待時間過長，企業(yè)人員普遍反映送檢過程耗時又不便。浙江省舟山市市場監(jiān)管局行風辦排查行風問題時了解到這一情況后，隨即將問題歸集到行風建設3張清單。浙江省市場監(jiān)管局行風辦通過“浙政釘”工作群進行督促整改，回應企業(yè)訴求。

　　納入整改清單后，舟山市市場監(jiān)管局立即著手研究增設值班窗口，延長服務時間、方便企業(yè)辦事，同時爭取市場監(jiān)管總局的支持，優(yōu)化“浙里檢”一站式服務系統(tǒng)，鼓勵企業(yè)網上辦理業(yè)務和寄送樣品，從而實現“零跑腿”也能辦業(yè)務。辦事窗口辦公時間和企業(yè)作息時間步調一致了，企業(yè)送樣的辦事人員不再抱怨“跑空趟”。

　　浙江省市場監(jiān)管局行風辦對這一問題追蹤核實后，將月度任務清單里處于“黃碼”狀態(tài)的“時間不搭對”問題改賦綠碼。

　　用3張清單把情況摸清說透，用紅綠黃“三色碼”標示治理狀態(tài)，用行風建設專項行動“浙政釘”工作群公開通報結果，目的是及時跟進研究解決存在的問題和困難，確保行風建設工作抓緊抓實抓出長效。

　　“3+3+3”工作機制中的第一個“3”，即將通過行風問題征集平臺等發(fā)現的問題線索梳理形成問題清單、任務清單、責任清單3張清單;第二個“3”是3張工作調度單，分別是年度工作清單、月度任務詳單和即時工作提醒單;第三個“3”，則是問題排查整治的“三色”標示管理，已經完成整治的賦綠色，本月需要整治的問題賦黃色，超期未整治的問題則賦紅色。同時，組建“行風建設三年攻堅專項行動”“浙政釘”工作群，線上線下聯動、任務實時交辦、信息即時互通、情況及時反饋。

　　如何讓3張清單切實發(fā)揮作用?如何將“三色碼”追蹤的問題徹底解決?浙江省市場監(jiān)管局成立“一辦五組”工作專班，每月跟蹤工作完成情況，全面掌握、有力統(tǒng)籌工作進度，實時跟蹤行風問題排查整治情況，對重點行風問題限期或未解決的紅碼問題，則由浙江省市場監(jiān)管局分管領導帶隊，深入一線調查，落實整改舉措。

　　今年10月，浙江省市場監(jiān)管系統(tǒng)的行風月度任務詳單上賦綠碼的行風問題清單21項，賦黃色的11項，某地因為有兩項行風問題未能按期完成整改被賦紅碼。目前，浙江省市場監(jiān)管局已經向該地市場監(jiān)管局發(fā)送即時工作提醒單，同時了解問題整治詳情，重新確定整改期限并重點跟蹤。

　　“3+3+3”讓排查出來的行風問題公開透明，整治整改情況隨時可以鎖定追蹤，無形中增加了系統(tǒng)上下解決問題的壓力和動力。截至目前，浙江省市場監(jiān)管系統(tǒng)排查行風問題250個，已完成整治191個，完善相關制度機制85項;收到行風問題線索34個，已全部辦結。

　　浙江省市場監(jiān)管局結合實際情況，把行風建設和清廉市場監(jiān)管建設同謀劃、同部署、同推進，以行風問題排查整治補齊清廉市場監(jiān)管建設風險排查的短板漏洞，以清廉市場監(jiān)管風險排查帶動系統(tǒng)行風全面優(yōu)化，形成風險管控全量、全時、全程、全覆蓋的系統(tǒng)性治理模式。截至目前，已梳理2040項權力事項清單、5410個廉政風險點、2454項責任清單、219件“一件事”廉政風險防控舉措。