自2005年推出阿利茄汁面系列產(chǎn)品,總部位于鄭州市的河南阿利餐飲企業(yè)管理咨詢有限公司在2013年已擁有連鎖店上百家,發(fā)展的煩惱也隨之而來(lái)。
“連鎖店開起來(lái)后,標(biāo)準(zhǔn)的‘鎖’就成了關(guān)鍵。不同廚師做出的菜品味道不一樣,小作坊加工食品安全監(jiān)管也難以到位。”河南阿利餐飲企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人盧廣利說(shuō)。
怎么辦?建標(biāo)準(zhǔn)化中央廚房??墒瞧髽I(yè)憑自身實(shí)力拿地難,租廠房又時(shí)常面臨拆遷、租賃合同提前到期等風(fēng)險(xiǎn)。在鄭州,發(fā)展受限的餐飲企業(yè)其實(shí)不只這一家。
得益于鄭州、新鄉(xiāng)融合發(fā)展的契機(jī),新鄉(xiāng)市積極承接鄭州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2014年12月,總投資22億元、占地56.4公頃(846畝)的河南餐飲中央廚房產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期在新鄉(xiāng)市原陽(yáng)縣開工建設(shè)。
通過(guò)將食品加工工業(yè)化,把餐廳后廚搬到中央廚房的生產(chǎn)流水線上,連鎖店不用廚師,只用服務(wù)員就可以正常經(jīng)營(yíng)。據(jù)盧廣利介紹,現(xiàn)在撈面所用的番茄鹵汁已實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),食品的風(fēng)味和安全都有了保障。
“與傳統(tǒng)的餐飲店模式相比,中央廚房集中規(guī)模采購(gòu)、集約生產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)菜品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。”河南餐飲中央廚房產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理胡建強(qiáng)說(shuō),而要形成集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作模式,中央廚房對(duì)原料采購(gòu)的要求也在不斷提高。
為做好食材安全管控,在河南省食品藥品監(jiān)督管理局指導(dǎo)下,央廚采購(gòu)網(wǎng)——蓮菜網(wǎng),依托中央廚房的生產(chǎn)加工,在配送城市周邊設(shè)置集中分揀中心,形成產(chǎn)品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、上架、配送等標(biāo)準(zhǔn)化流程,搭建起集中分揀、統(tǒng)一配送的電商平臺(tái)。
同時(shí),平臺(tái)大數(shù)據(jù)整合分析各終端客戶需求,向上倒逼種養(yǎng)殖基地的生產(chǎn)作業(yè)。目前,產(chǎn)業(yè)園周邊已形成近3333.3公頃(5萬(wàn)畝)標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)殖基地。餐飲企業(yè)收購(gòu)番茄、土豆、茄子等各種生鮮食材,帶動(dòng)了農(nóng)戶脫貧致富,也將食品安全的把控延伸到田間地頭。
在如今的河南餐飲中央廚房產(chǎn)業(yè)園,阿利茄汁面、姐弟倆土豆粉、巴奴毛肚火鍋等30多家餐飲企業(yè)已經(jīng)入駐,二期工程正在緊張建設(shè)。已投產(chǎn)企業(yè)每天可為鄭州100多萬(wàn)人提供放心食品保障服務(wù),輻射周邊消費(fèi)人群500萬(wàn)人次以上。
據(jù)河南省餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張海林介紹,2017年河南餐飲銷售總額達(dá)2700億元左右,市場(chǎng)潛力巨大,這其中一半市場(chǎng)份額來(lái)自簡(jiǎn)快餐,未來(lái)都需要中央廚房提供深度食材配送服務(wù)。
今年6月,河南中央廚房產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書處落戶原陽(yáng)。河南省食品藥品監(jiān)督管理局餐飲食品監(jiān)管處調(diào)研員張存勇表示,中央廚房建設(shè)是解決現(xiàn)階段餐飲行業(yè)“多、小、散、低”發(fā)展現(xiàn)狀的有效辦法,協(xié)會(huì)的成立將進(jìn)一步提高河南省中央廚房食品質(zhì)量安全水平。
“食品加工只是一個(gè)核心點(diǎn)。”原陽(yáng)縣委書記郭力銘說(shuō),未來(lái)將進(jìn)一步依托原陽(yáng)中央廚房產(chǎn)業(yè)園的食品加工能力,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,向上游拓展訂單農(nóng)業(yè),形成原陽(yáng)種養(yǎng)殖特色農(nóng)副產(chǎn)品基地;向下游延伸飲食文化,發(fā)展觀光旅游業(yè),打造原陽(yáng)縣一二三產(chǎn)融合全新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。
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