經(jīng)濟新常態(tài)下，供給側(cè)改革加速，原材料及環(huán)保成本持續(xù)上升，企業(yè)如何才能順勢而變加快發(fā)展？雙匯給出的答案是：轉(zhuǎn)型推動發(fā)展創(chuàng)新引領(lǐng)消費。

近年來，雙匯面對中美貿(mào)易摩擦、非洲豬瘟疫情和新冠肺炎疫情等重重壓力和挑戰(zhàn)，堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、擴網(wǎng)絡(luò)、促轉(zhuǎn)型、上規(guī)?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，在振蕩中避風(fēng)險、在創(chuàng)新中謀發(fā)展、在逆境中實現(xiàn)突破。

雙匯是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，是中國肉類行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，為消費者提供營養(yǎng)、健康、安全、便捷、時尚、美味的肉類食品是雙匯的企業(yè)使命。面對新消費、新需求，雙匯順應(yīng)消費潮流，加大技術(shù)革新，堅持品質(zhì)高端化、口味差異化、品類多元化的產(chǎn)品開發(fā)方向，不斷滿足消費者的需求變化。

雙匯在做好產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，積極開展市場創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，激發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品和渠道的活力，培育新產(chǎn)品和新渠道的動能，適應(yīng)消費升級和市場轉(zhuǎn)型的新形勢。另外，雙匯，以工業(yè)與信息化融合實現(xiàn)提質(zhì)增效。雙匯先后建立了覆蓋ISO9001、ISO14001、HACCP、卓越績效、誠信管理、8S管理等六大體系，使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理有標準可依，有流程可操作，有目標可考核。

目前，雙匯每天屠宰的4萬多頭生豬、1萬多噸肉類產(chǎn)品、2萬多家客商的業(yè)務(wù)往來均通過信息化控制，做到豬從哪里來，肉到哪里去，質(zhì)量怎么樣，有問題的豬肉怎么處理，以及產(chǎn)品的銷量、等級、成本、盈利及收款等，都通過信息化實現(xiàn)管理和追溯。

如今的雙匯，以屠宰和肉制品為核心產(chǎn)業(yè)，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，依靠科技的力量、品牌的力量、資本的力量，在全國17個省市建有30個現(xiàn)代化肉類加工基地，打造了垂直一體化的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，培育了“雙匯冷鮮肉”、“雙匯王中王”等一系列老百姓信賴的肉類品牌，2021年品牌價值達到738億元，連續(xù)多年居中國肉類行業(yè)第一位。