目前，我國經(jīng)商務部認定的“中華老字號”企業(yè)總共有1千多家，其中還有幾十家上市公司。但是在這些老字號企業(yè)中，仍舊在不斷發(fā)展壯大的只有其中的一少部分企業(yè)，企業(yè)體制、發(fā)展模式的限制，以及變化莫測的市場現(xiàn)狀，讓老字號企業(yè)新時代發(fā)展陷入困境。和普通企業(yè)相比，老字號企業(yè)并不僅僅是為了營利，它們經(jīng)歷了時間和歲月的洗禮，承載著沉甸甸的傳統(tǒng)文化，將經(jīng)濟與文化合二為一，意義重大。那么，老字號企業(yè)到底應該如何跳出困境，實現(xiàn)發(fā)展呢？

老字號品牌如何再創(chuàng)輝煌？

根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，在我國現(xiàn)存的1千多家老字號企業(yè)中，只有30％經(jīng)營良好，大部分知名老字號企業(yè)都在逐漸衰弱，甚至在以每年5%的速度消失。所以這些經(jīng)營良好的老字號企業(yè)，就成為了市場關注的重點。傳統(tǒng)的老字號企業(yè)看似與如今這個日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代相悖，但通過觀察近幾年一些老字號企業(yè)的市場成功案例不難發(fā)現(xiàn)，守正創(chuàng)新是這些企業(yè)的共同發(fā)展模式，無論是企業(yè)體制的轉型、觀念的轉變，還是管理模式和技術的創(chuàng)新，都是這些老字號企業(yè)在新時代再創(chuàng)輝煌所做出的改變。

其實近年來，隨著我國綜合實力和國際地位的進一步增強，中華傳統(tǒng)文化的國際影響力已經(jīng)明顯變大了，而且國內(nèi)消費者對于傳統(tǒng)文化、國潮的關注度也越來越高，特別是年輕人，這無疑是為老字號企業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)文化的傳承提供了便利。

我國老字號企業(yè)歷史悠久、傳承的產(chǎn)品也十分獨特，能夠收獲社會的廣泛認同，并且具有鮮明的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和深厚的歷史底蘊，不僅能夠為消費者提供產(chǎn)品，還具有極高的文化價值，這是老字號企業(yè)無法替代的獨特優(yōu)勢。但是，一些老字號企業(yè)不知道應該如何融入當今的消費市場，產(chǎn)品質量也得不到有效提升，再加之傳統(tǒng)的管理模式，最終導致了品牌的消亡。所以，老字號企業(yè)想要進一步謀求發(fā)展，就要在保留核心技藝與品質的基礎上，以消費者需求為導向，借助現(xiàn)代科技手段，在產(chǎn)品、服務、營銷等多方面進行全面提升，這樣才能進一步融入消費者，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和消費共振的內(nèi)動趨勢，推動企業(yè)發(fā)展。

　　值得借鑒的成功案例

2022年12月15日，馬明仁獲批成為“西安老字號”企業(yè)，作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表品牌，馬明仁就順應了時代、成功融入年輕消費群體。馬明仁由民間名醫(yī)馬六懿先生創(chuàng)制于清朝咸豐十年（1860年），距今已經(jīng)有160多年的歷史了，經(jīng)過了六代馬氏傳人的改進、發(fā)展，如今該企業(yè)不僅成為了著名的老字號企業(yè)，制作技藝也被納入了國家級非物質文化遺產(chǎn)名錄。其獨創(chuàng)的“雪浸丹熔法”，融合太白山炮制技藝及道家煉丹術，在傳統(tǒng)制作技藝中別具一格、自成一派，將馬明仁沉淀為獨樹一幟的古方精品，也是其核心。

在此基礎上，第六代傳人馬緒斌先生結合現(xiàn)代科技，創(chuàng)立了西安明仁藥業(yè)有限公司，并將公司發(fā)展成一家集科研、生產(chǎn)、銷售、傳承國遺經(jīng)典為一體的綜合化企業(yè)，讓老字號企業(yè)實現(xiàn)了現(xiàn)代化發(fā)展。產(chǎn)品創(chuàng)新方面，該企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)出不同類型、規(guī)格、功效、用法的系列產(chǎn)品，針對亞健康問題進行有效解決，讓傳統(tǒng)非遺走進了尋常百姓家，滿足不同消費群體的需求。此外，為了融入消費者，實現(xiàn)消費共振，該企業(yè)還積極參與各種活動，今年馬明仁就在“東邦哥”老西安文化街區(qū)復原開了一家文化體驗館，吸引年輕人來打卡、拍照、體驗，拉近與消費者的距離。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，為老字號企業(yè)提供了更加豐富靈活的發(fā)展和銷售渠道，只要找準自己的定位，積極推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，就能夠像馬明仁一樣，拉動消費，塑造品牌形象，讓老字號企業(yè)在新時代熠熠生輝。